Инженеры подготовили рабочую документацию для сооружения железобетонных конструкций главного здания фабрики, состоящего из двухэтажного производственного и четырехэтажного административно-бытового корпусов совокупной площадью 16 тысяч квадратных метров, котельной с дымовыми трубами, перголы и контрольно-пропускных пунктов.

Для Эдельвест сотрудничество с «Боско» стало знаковым и ответственным проектом. И не только из-за масштабов. Специфика заключалась в том, что требовалось быстро влиться в процесс, проанализировать проектные решения, и параллельно выпускать рабочую документацию под ход строительства. Среди особенностей можно назвать работу в среде BIM, необходимость теснейшего взаимодействия с партнерами, организацию авторского надзора и многочисленные корректировки документации для адаптации под реальное строительство.

Обычно для разработки проекта и рабочей документации стараются привлекать одну и ту же команду. Но в этот раз вышло не так. Чтобы поддержать заданный темп, специалистам Эдельвест предстояло «подхватить» проект, проверить проектные решения и оперативно начать выпускать чертежи. Для этого потребовалось сконцентрировать возможности компании, и единовременно привлечь к работе значительное число инженеров. Вместе с этим потребовалось нарастить компетенции – в штат был принят инженер авторского надзора, который постоянно находился на объекте. Управленческие решения позволили справиться с поставленными задачами.

Первоочередной задачей было задать фронт работ подрядчику. Чтобы задать темп строительства на первых порах проектирование велось буквально «с колес», когда готовая документация сразу направлялась в производство.

Ситуация осложнялась тем, что параллельно с проектированием необходимо было проверить изначально принятые проектные решения. Эта работа позволила инженерам Эдельвест выявить ряд критичных моментов, которые необходимо было исправить. В частности, требовалось увеличить несущую способность конструкций с изменением сечения ряда элементов и усилением армирования. Специалисты представили свои расчеты заказчику и обосновали необходимость такой корректировки.

Еще одна особенность проекта – необходимость наращивания компетенций в области информационного моделирования. Для специалистов Эдельвест это был первый опыт масштабной работы с BIM. Проект металлоконструкций выполняли специалисты дочерней компании ПАО «Северсталь». Общая информационная модель позволила объединить несколько разделов рабочей документации, над которым работали разные проектные команды. Благодаря этому удалось обеспечить согласованную работу проектных команд, взаимоувязать решения и исключить возможные нестыковки.

Стоит отметить, что работу над проектом условно можно разделить на два этапа. Первый – наиболее интенсивный – требовал максимальной скорости подготовки рабочих чертежей. На втором, когда инженеры выдали всю документацию и получили возможность перепроверить себя, проектирование полностью выполнялась в среде BIM.

Расчеты конструкций – самая ответственная часть работы проектировщиков. Ошибки здесь недопустимы, ведь это напрямую влияет на надежность и безопасность – ключевые характеристики здания. Цифровые технологии помогли в этой работе, однако качество зависит прежде всего от опыта и квалификации инженеров. Работой над проектом фабрики «Боско» руководили два кандидата технических наук.

Однако цифровые технологии не всегда могут помочь. На стройке постоянно находился представитель Эдельвест для осуществления авторского надзора. Но контролем исполнения проекта работа инженера не ограничивалась.

Приложенные усилия принесли свои плоды – благодаря оперативным корректировкам документации, строителям удавалось сохранять высокий темп работ, что было главной ценностью для заказчика.

Компания Эдельвест внесла серьезный вклад в создание «Мануфактуры Bosco» в Калуге. Благодаря высокому ритму работы, глубоком погружению инженеров и применению современных технологий проект удалось успешно реализовать в заданные сроки.